経営者の個別指導経営塾も開講中（入塾随時）

これまで5社の代表取締役を務めてまいりましたが、2025年より自身の会社経営からも離れることに致しました。そして「経営者の伴走者」として経営者の方々の黒子となり、経営面でお支えすることに尽力しています。一方、これからを担う経営者の方々のための個別指導専門の経営塾を立ち上げました。

大平式経営塾の核　企業成長「１・３・５の法則」

経営者としての経験を重ねてきた中で、「１・３・５の法則」があると確信しています。企業は、売上規模の頭に１・３・５が付く数字（1億・3億・5億、あるいは10億・30億・50億……）に達するとき、必ず壁にぶつかります。その壁は、それまでと同じ考え方・やり方では乗り越えられません。考え方、やり方、そして組織そのものを変えるイノベーションが必要になるのです。

もしイノベーションをせずに従来通りのやり方を続けると、一時的にうまくいくことはあっても、必ずまた元の数字までダウンしていきます。しかも厄介なことに、それぞれの「壁」で発生する問題は、まったく別物です。10億円の壁でぶつかる課題と、30億円の壁でぶつかる課題は、質が違います。ですから、以前うまくいった打ち手が、次の壁では通用しないのです。

このような企業の成長段階、経営者の経験値などを加味して、実践的なアドバイスを行います。